企業文化是一個企業在發展過程中培育形成并得到全體員工由衷認同、自覺奉為的行動指南的價值信仰和行為準則，是企業達成戰略目標所秉持的價值觀、方法論和強大思想引擎，也是衡量一個企業現代經營管理水平的重要標準。從企業管理演變的趨勢看，21世紀的企業管理，本質上是文化的管理。

三流企業靠業務，二流企業靠制度，一流企業靠文化。文化越來越成為企業得以持續發展的核心競爭力。

美國知名管理行為和領導權威科特教授與其研究小組用11年時間，針對“企業文化對企業經營業績的影響力”進行研究，結果證明：凡是重視企業文化的公司，其經營業績遠遠勝于那些不重視企業文化建設的公司。

（一）企業文化建設能夠提高企業核心競爭力。文化、精神、理念是維系和發展企業的紐帶。企業在實踐中逐步樹立、形成的正確的價值觀念、獨特的企業精神、合理的經營之道等是發展的“軟實力”，同時配以企業的業務工作，才會具有雙重動力，形成工作合力。

（二）企業文化建設能夠提高干部職工隊伍素質。建設先進的企業文化，說到底是做人的工作，是幫助和引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀。推動企業文化建設，有利于營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的氛圍，使人力資源優勢得到充分發揮。

（三）企業文化建設為企業發展提供有力精神保障。企業文化的構成除精神文化、行為文化，還有物質文化，即企業環境、產品、標志等，它既屬于意識形態又屬于物質形態，因此，企業文化建設工作可與思想政治工作有機結合，成為企業發展精神保障的有效載體。

（四）企業文化建設能夠增強企業凝聚力。通過有意識地培育和倡導積極向上的企業文化，使員工受到熏陶與影響，他們的人際關系會變得更融洽，工作起來會更加投入、會更加珍惜這個工作機會，充滿自豪感和優越感，工作熱情會更加高漲，更加富有效率、充滿活力。